为持续规范住房公积金业务管理，提升风险防控的精准性与有效性，中心坚持以电子稽查为抓手，用好 “白名单”管理机制，系统推进风险隐患疑点数据的排查、整改与动态管理，切实筑牢安全防线。

一、强化组织领导。中心高度重视电子稽查工作，将 “白名单”机制的建设和应用纳入“对标一流、争先创优”服务质效提升行动的重要内容，明确任务责任与时间节点，确保各项工作有序推进、落实到位。

二、完善制度设计。建立电子稽查白名单管理制度，出台了《淮安市住房公积金电子稽查白名单管理办法》，明确各部门责任分工，确定纳入、移除白名单情形，规范纳入、移除工作流程，为电子稽查白名单工作开展提供制度保障。

三、压实工作责任。依据分解任务，定期向相关营业部、分中心下发风险疑点数据，严格执行 “逐笔核查、分类处置” 原则，对确需整改的问题，坚决整改到位；对经核实无风险的数据，及时纳入 “白名单” 。目前已对五类疑点完成系统排查与清理，提升了风险识别的准确度。

下一步，中心将继续深化电子稽查“白名单”机制的应用，坚持 “严进宽出、闭环管理” 原则，对疑点数据做到核查有据、整改彻底、销号及时，持续推动风险防控工作常态化、精细化，全力保障住房公积金事业安全平稳运行。