为深入贯彻落实市住房公积金管理委员会五届二次会议精神，严格落实颜复副市长指示要求，中心党组第一时间响应，以高度的政治站位和行动自觉，专题部署、统筹推进，确保各项工作任务落地生根、见行见效。

高站位谋划，专题部署明方向

中心党组坚持把落实市房委会五届二次会议精神作为当前核心工作，先后组织召开专题党组会、专题部署会，对市房委会五届二次会议提出的目标任务进行分析研究，分解任务落实责任，提出具体工作举措。主动应对房地产发展新形势，围绕稳市场促转型，做好住房公积金制度改革文章；敢创新优服务，增加人民群众获得感；强决策守底线，有力保障资金安全运营等三项要求，明确班子成员分条线牵头抓落实，将各项任务逐一分解，确保责任明确到位、分工落实到位、时间要求到位，构建起“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局。

精细化分解，责任压实促推进

根据市房委会五届二次会议确定的年度重点工作，围绕归集扩面、政策储备、信息管理、资金安全、精准宣传等方面业务工作进行统筹谋划，制定任务分解表，层层分解落实具体责任，明确具体措施，提出具体要求。针对灵活就业人员建制缴存难题，制定“1+N”推进方案：开展专项宣传扩大灵活就业人员建缴政策社会知晓度，联合业务承办银行推进灵活就业人员建制缴存，力争年内实现灵活就业人员缴存人数增长15%以上；在政策储备方面，重点围绕 “以旧换新”、租赁保障、城市更新、“好房子”建设等领域，加强政策研究与工具储备，支持既有住宅适老化改造提取，扩大提取使用范围，切实降低职工居住成本，提升制度获得感；强化“淮金助企”业务，扩大溢出效应，建立企业需求动态响应机制，促进业务承办银行对制造业企业、小微企业精准匹配信贷资源，助力实体经济发展。

渐进式改革，创新举措保落实

确定2026年为“调查研究年”，在全系统深入开展“深化改革破难题、优化服务惠民生”大调研活动，围绕市房委会五届二次会议确定的目标任务，分10个专题组织开展调研，深入查找工作中的堵点痛点，寻求破解难题良策；启动“办不成事”信息收集政策优化全链条管理改革，以“办不成事”信息收集作为住房公积金政策改革创新的源头活水，建立健全“调研-反馈-实施”的闭环工作机制，通过“办不成事”信息收集，促进业务创新升级，推动政策优化落地，构建具有淮安特色的住房公积金“办不成事”信息收集政策优化全链条闭环管理机制，促进各项工作有效落实。